Alle Episoden

In dieser Folge sprechen wir mit Tim Alexander, Geschäftsleitungsmitglied bei Swiss Life Asset Managers die Bereiche Marketing und Kommunikation verantwortet, darüber, wie er Marketing-Organisationen als „Ecosystem-Architekt“ radikal umbaut und warum er das Beschwerdemanagement aus dem Keller direkt in das Marketing-Zentrum geholt hat. Außerdem erfahrt ihr, weshalb klassische Agentur-Pitches für ihn der Vergangenheit angehören und warum er die eigenen Mitarbeitenden zu den glaubwürdigsten Botschaftern der Marke zählt.

In dieser Folge sprechen wir mit Benedikt Klarmann, dem Gründer und CEO von Junglück. Er erzählt, wie er ohne Millionen-Investoren eine der am schnellsten wachsenden Clean-Beauty-Marken im DACH-Raum aufbaute. Außerdem erfahrt ihr, wie ihm der Wechsel vom reinen Online-Shop in den stationären Handel gelang und warum radikale Nachhaltigkeit sowie Inhaltsstoff-Transparenz den Kern seines Erfolgs bilden.

In dieser Folge sprechen wir mit Dilan Küçük, Gründerin und Creative Director von NAILD, darüber, wie sie eine völlig neue Beauty-Kategorie für Premium-Klebenägel im europäischen Markt etabliert hat. Sie erzählt, wie sie den Wechsel aus Bundesministerien und Bundesrat in die Selbstständigkeit meisterte und ihr Unternehmen zum siebenstelligen Erfolg führte, während sie drei Kinder großzog und schwere gesundheitliche Krisen bewältigte. Außerdem erfahrt ihr, warum Qualität im Beauty-Bereich vor allem Vertrauen bedeutet und wie man ein Team so effizient aufstellt, dass man selbst in Teilzeit ein Millionen-Unternehmen führen kann.

In dieser Folge sprechen wir mit Caroline Nichols, Co-Gründerin und CEO von 3
Bears, darüber, wie sie ein simples Grundnahrungsmittel aus der Nische geholt
und zu einer modernen Lifestyle-Brand aufgebaut hat. Sie erzählt, wie aus einer
„Schnapsidee" in einer Londoner Küche mit nur 10.000 Euro Erspartem ein
Unternehmen entstand, das bei „Die Höhle der Löwen" überzeugen konnte und
heute mit Stars wie Harry Kane und Sally Özcan kooperiert. Außerdem erfahrt
ihr, warum radikale Kundenorientierung ihr Erfolgsrezept ist und wie eine
konsequente Inhouse-Strategie schnelles Testing ermöglicht.

In dieser Folge sprechen wir mit Bastian Gierull, CEO von Octopus Energy Deutschland, darüber, wie er den verstaubten Energiemarkt nicht nur digitalisiert, sondern radikal vom Kunden her neu denkt. Er erklärt, wie Octopus Energy den Weg vom britischen Startup zum größten Energieanbieter Großbritanniens gemeistert hat, warum Transparenz und "Customer Love" im Kampf gegen veraltete Geschäftsmodelle der Schlüssel zum Erfolg sind und wie eine technologiegetriebene Inhouse-Strategie das exponentielle Wachstum in Deutschland befeuert.

In dieser Folge sprechen wir mit Philipp Jäckel, Head of Digital Marketing & Media bei der Premium-Küchenmarke BORA, über die Vermarktung von Produkten mit 15-jährigen Kaufzyklen, die strategische Rolle von Connected TV und Radsport-Sponsoring für den globalen Markenaufbau.

In dieser Folge sprechen wir mit Maximilian Meyer, CMO von Scalable Capital, über die beeindruckende Transformation vom Münchner Fintech zur führenden europäischen Digitalbank, die strategische Bedeutung einer eigenen Vollbanklizenz und warum provokante Out-of-Home-Kampagnen im digitalen Zeitalter unverzichtbar für den Vertrauensaufbau sind.

In dieser Folge sprechen wir mit Thorsten Mühl, amtierender CMO of the Year 2025 und Geschäftsführer bei Cosnova, über die radikale digitale Transformation des Beauty-Unternehmens hin zu einer „Social First“-Organisation, den Erfolgsweg zur Milliarden-Euro-Umsatzgrenze und warum modernes Marketing heute eher Entertainment als klassische Werbung sein muss

In dieser Episode von „Beyond the Screen“ begrüßen wir eine echte Branchen-Ikone: Philipp Westermeyer, den Kopf hinter der OMR. Was einst in kleinen Hamburger Messehallen begann, hat sich zu einem globalen Netzwerk und einem der größten Marketing-Events Europas entwickelt.

In dieser Folge sprechen wir mit Max Engel, Geschäftsführer von VMAX Deutschland, wie sich die Schweizer Premium-Marke im deutschen E-Scooter-Markt positioniert hat und warum sich Mikromobilität nicht über den Preis, sondern über Qualität, Service und Vertrauen durchsetzt.

VMAX setzt bewusst auf eine klare Differenzierung gegenüber Discount-Modellen: starke Leistung, hochwertige Produkte und ein umfassendes Inhouse-Servicekonzept. In dieser Episode sprechen wie sich die Marke über D2C und Fachhandel entwickelt und weshalb ein langfristiges Denken bei Produkt, Ersatzteilen und Kundenservice entscheidend ist.